« Après six mois de coaching, j'ai restructuré mon comité de direction et réduit de 40 % le temps consacré aux réunions improductives. Ce n'était pas de la théorie, c'était du travail concret sur mes habitudes de décision. »
— Directrice générale, secteur logistique, Anvers (2024)
« Mon coach m'a aidé à identifier que je confondais urgence et importance depuis des années. Trois séances ont suffi pour poser un cadre différent. »
— Fondateur d'une scale-up SaaS, Bruxelles

Avant de choisir un coaching, posez-vous ces questions

  • Votre problème est-il lié à la stratégie, à la gestion d'équipe ou à votre propre posture de leader ?
  • Avez-vous besoin d'un cadre ponctuel ou d'un suivi sur plusieurs mois ?
  • Souhaitez-vous travailler seul ou intégrer votre équipe dans le processus ?
  • Quel budget mensuel êtes-vous prêt à allouer : 800 €, 1 500 € ou davantage ?
  • Préférez-vous des séances en présentiel à Gand ou un accompagnement à distance ?

Executive Coaching : comparez, choisissez, avancez

Ce site n'est pas une brochure. C'est un outil de décision. Parcourez le tableau comparatif, vérifiez si le coaching vous correspond, puis prenez contact si la réponse est oui.

Tableau comparatif des formules

Trois formules, trois niveaux d'engagement. Le tableau ci-dessous détaille ce que chaque option inclut réellement, sans jargon.

Critère Formule Clarté (ponctuelle) Formule Focus (3 mois) Formule Transformation (6 mois)
Séances individuelles 3 séances de 90 min 8 séances de 90 min 16 séances de 90 min
Diagnostic initial Questionnaire écrit Entretien approfondi + 360° Entretien + 360° + observation terrain
Support entre les séances Email illimité, réponse sous 48 h Email + appel d'urgence (30 min/mois)
Travail avec l'équipe 2 ateliers collectifs inclus
Rapport de progression Rapport mi-parcours Rapports à 3 et 6 mois
Lieu Gand ou visioconférence Gand ou visioconférence Gand, sur site ou visioconférence
Investissement 1 200 € HT 3 600 € HT 7 800 € HT
Idéal pour Un blocage précis, une prise de recul rapide Une transition de poste, un enjeu de leadership récurrent Une refonte profonde de votre posture et de votre organisation

Ce que le coaching n'est pas

Le coaching exécutif n'est pas du conseil en management. Un consultant vous dit quoi faire. Un coach vous aide à comprendre pourquoi vous ne le faites pas déjà.

Ce n'est pas non plus de la thérapie. Nous travaillons sur vos comportements professionnels, vos schémas de décision, votre rapport au pouvoir et à la délégation. Pas sur votre enfance.

Ce n'est pas une formation. Il n'y a pas de slides, pas de certificat, pas de module e-learning. Chaque séance part de votre situation réelle, de vos vrais problèmes, de vos vrais collaborateurs.

Et ce n'est pas un luxe réservé aux PDG du CAC 40. La plupart de nos clients dirigent des PME flamandes ou des filiales belges de groupes internationaux. Leur point commun : ils prennent des décisions qui affectent d'autres personnes, et ils veulent prendre de meilleures décisions.

Dirigeante dans un bureau moderne à Gand révisant des documents

Diagnostic d'adéquation : le coaching est-il pertinent pour vous ?

Vous êtes probablement prêt si…

Vous avez identifié un schéma récurrent dans votre management qui vous freine. Vous savez que le problème vient en partie de vous, pas uniquement de votre environnement. Vous êtes disposé à remettre en question vos automatismes, même ceux qui vous ont mené jusqu'ici.

Le coaching n'est pas adapté si…

Vous cherchez quelqu'un pour valider des décisions déjà prises. Vous attendez des réponses toutes faites ou un plan d'action clé en main. Vous n'avez pas 90 minutes toutes les deux semaines à consacrer à ce travail. Le coaching demande du temps et de l'honnêteté.

Un premier échange gratuit pour vérifier

Nous proposons un appel de 25 minutes, sans engagement, pour déterminer ensemble si un coaching a du sens dans votre contexte. Si la réponse est non, nous vous le dirons. Nous refusons environ un tiers des demandes qui nous parviennent.

« Le tableau comparatif m'a permis de choisir la formule Focus. Après trois mois, j'ai appris à déléguer sans micro-manager. Mes N-1 me l'ont confirmé. »
— Directeur technique, industrie pharmaceutique, Gand
« J'hésitais entre coaching et formation en leadership. L'appel initial de 25 minutes m'a aidé à comprendre la différence. »
— Responsable RH, secteur retail, Bruges
« Le format Transformation avec ateliers d'équipe a changé la dynamique de mon comex en six mois. »
— CEO, entreprise de services B2B, Courtrai

Comment se déroule un accompagnement

Chaque coaching suit un cadre structuré, mais le contenu est entièrement personnalisé. Voici les grandes étapes, quel que soit la formule choisie.

Appel de cadrage (gratuit)

25 minutes pour comprendre votre situation, vos attentes et vérifier que le coaching est le bon levier. Si ce n'est pas le cas, nous vous orienterons vers une autre ressource.

Diagnostic et objectifs

Selon la formule, un questionnaire écrit ou un entretien approfondi avec feedback 360° auprès de vos collaborateurs. Nous définissons ensemble deux ou trois objectifs mesurables.

Séances de travail

Séances de 90 minutes, en présentiel à Gand ou par visioconférence. Chaque séance alterne entre analyse de situations réelles, expérimentation de nouveaux comportements et réflexion sur vos modèles mentaux.

Intégration et mesure

À mi-parcours et en fin de coaching, nous évaluons les progrès par rapport aux objectifs initiaux. Le rapport final vous appartient, il n'est partagé avec votre employeur que si vous le décidez.

Vue aérienne de Gand au coucher du soleil

Ancré à Gand, ouvert à la Flandre et à Bruxelles

Nos bureaux se trouvent Avenue du Congrès, à dix minutes à pied de la gare de Gand-Saint-Pierre. La majorité de nos clients viennent de Flandre occidentale et orientale, mais nous accompagnons aussi des dirigeants basés à Bruxelles et à Anvers.

Les séances en présentiel se déroulent dans un espace calme, sans open space ni interruption. Pour les clients éloignés, le format visioconférence fonctionne tout aussi bien : nous l'utilisons depuis 2019, bien avant que ce soit devenu la norme.

Prendre contact

Informations légales

Clarity Focused Exec collecte uniquement les données personnelles que vous fournissez via le formulaire de contact : nom, adresse email, numéro de téléphone (optionnel), et le contenu de votre message. Ces données sont utilisées exclusivement pour répondre à votre demande et, si vous le souhaitez, planifier un appel de cadrage.

Nous ne vendons, ne louons ni ne partageons vos données avec des tiers. Les données sont stockées sur des serveurs situés dans l'Union européenne et conservées pendant 24 mois après le dernier contact. Vous pouvez demander la suppression de vos données à tout moment en écrivant à [email protected].

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Les prestations de coaching sont fournies par Clarity Focused Exec, établi à Avenue du Congrès 880c, 9000 Ghent, Flanders, Belgium. Toute prestation fait l'objet d'un contrat signé avant le début de l'accompagnement.

Les annulations de séance sont possibles jusqu'à 48 heures avant le rendez-vous. Au-delà, la séance est considérée comme effectuée. Les paiements s'effectuent par virement bancaire, à réception de facture, dans un délai de 14 jours.

Le contenu des séances de coaching est strictement confidentiel. Aucun compte-rendu n'est transmis à l'employeur du client sans accord écrit préalable du coaché. Le droit belge s'applique à l'ensemble des relations contractuelles.

Le coaching exécutif ne constitue pas un avis médical, psychologique ou juridique. Si vous traversez une situation de détresse personnelle, nous vous encourageons à consulter un professionnel de santé.

Les résultats du coaching varient selon les individus, leur engagement et leur contexte organisationnel. Les témoignages présents sur ce site reflètent des expériences individuelles et ne garantissent pas des résultats identiques.

Les tarifs indiqués sont hors TVA et peuvent être révisés. Le tarif applicable est celui confirmé dans le contrat signé.

Demandez un appel de cadrage

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